人工智能系统管理缺乏专业性指导

由于人工智能系统属于新型技术，所以目前还没有专业性的知识及人员相匹配，一旦某个系统环节出现问题，就会导致“无计可施”的情况，甚至会使整个系统陷入瘫痪。因此，在应用人工智能管理系统的同时要抓紧对相关知识进行总结和归纳，汲取其中专业性知识作支撑，并对相关人员进行培训。

四、人工智能时代企业财务会计的策略分析

（一）财会人员要积极转变传统会计理念

在这个人工智能时代，企业和财务部都面临着巨大的机遇与挑战。企业会计工作者要转变观念，增强各项工作能力，努力学习提高对应专业知识来应对该次机遇和挑战。在现实工作中，必须增强对财务数据的分析能力，正确看待人工智能在企业的财务核算中的运用，不要把技术的变化全部归咎于“IT”，要正视自身的问题与不足，努力改变自己的观念，主动掌握新技术，并不断发掘新技术，使传统的财务管理与智能技术相结合，不断充实自己、完善自己、提高自己，更好地为公司的财务管理服务。

（二）由传统会计向管理会计转型，并重新梳理企业流程制度

首先，企业财务团队要提高自身的专业素质，必须从优化财务机构的结构、职能、职能、岗位设置、岗位职责等方面着手，对原来的财务人员进行岗位划分。要实现从传统的会计核算到决策的管理，把财务工作的重点放在财务预测分析和控制决策层面。其次，为扭转传统会计模式在工作中始终处于局部、被动的状况，需要将财务做好事前预测的构建、事中预警的准备、事后反馈的报告等工作流程。增强企业的内在培养，并加强引进外在技术专业人员的。企业管理层应充分认识到经营和财务会计在公司的长期发展中所起的重要作用。在必要的时候，管理层还需要学习管理会计的方法，以增强中化集团的管理会计意识，提高中化集团管理会计能力，使其能够具备重新梳理企业流程制度的能力。完成企业转型，使其在未来的发展中获得更多的收益。

（三）增强企业会计信息安全防护

企业应加强会计信息安全防范意识，组织财务人员参加相关的网络安全知识培训，增强员工识别能力，规范员工操作程序；设立网络维护或外部维护人员，对网络进行定期检查、维护和更新，提高网络安全，避免信息拦截、黑客入侵威胁等问题，保证财务信息更安全。当前企业财务信息体系尚不健全，强化财务信息体系已成为当前我国会计体制改革的当务之急。与传统的会计相比，管理会计对完善及科学的数据库和处理系统要更依赖，而随着技会计转型观念的日趋成熟，建立相适应的财务信息化系统是企业的首要任务，其功能包括信息的储存、处理以及整合管理。另外，中化公司还应该建立起财务信息安全预警机制，使其在风险防控前、预警在前、控制有力，使企业的财务和会计制度更加规范。

（四）完善人工智能监管系统

在大数据时代，人工智能能够收集到更多的数据，但也有可能涉及到非必需的信息，涉及到个人的隐私和知识产权问题。企业必须建立一个相对透明、开放的人工智能应用监控系统，将应用责任和应用监督结合起来，监控设计算法、产品研发、成果应用等各个环节。同时，必须对使用人工智能的公司进行自律，日常管理进行规范，建立良好的企业文化，注重公司的长远发展，强化对恶意侵犯他人隐私、违反职业道德等方面的惩罚。同时，企业会计部门还应强化人工智能监控体系，完善人工智能监控制度，增强人工智能监控能力，减少甚至避免风险，大大降低人工智能可能出现的问题，使其更加“无懈可击”，以至于进一步完善企业的 AI体系。

五、结论

总之，随着经济的发展，会计信息化的到来是能预见并不可逆的，但这并不意味着会计的结束。智能会计在今后的发展中有着广阔的发展空间，而智能机器人的应用领域也会逐渐扩展。我想，在未来，随着资讯科技等新科技的发展，未来的财务会计将会变得更加完善，涵盖的范围也会更广，包括会计核对与监管、财务数据处理与分析、企业经营管理与经营决策。各种类型的企业都应该加速改革和发展，把会计工作推向智能化的轨道。在面对新问题的同时，人工智能的发展也必然是一个新的挑战和机会，因此，会计工作者必须不断地更新自己的工作知识，提升自己的应变能力，将自己的思想与现有的系统相结合，从而才能在当今的时代中，采取积极有效的措施来应对新的问题和挑战。